为持续完善泸石公司合规内控管理运行机制，科学构建高效、全面的合规内控管理体系，6月22日，藏高泸石公司在泸定召开合规内控体系建设工作专题会，公司党委副书记、董事、副总经理张猛出席，公司各部门负责人及相关人员参加。

会上，安永（中国）企业咨询有限公司（以下简称安永公司）对泸石公司合规内控体系建设前期工作开展情况进行了汇报，并详细介绍了泸石公司合规内控体系建设阶段性成果、合规内控诊断结果以及后续工作计划安排。各部门立足工作实际，着眼安永公司所发现的合规内控缺陷和提出的整改建议，与安永公司展开了深入交流。

张猛强调，泸石公司《合规内控管理手册》现已顺利进入试运行阶段，要坚持把合规要求与公司业务领域的内部控制和风险管理紧密结合，切实做到合规为先、风险为控、全面主动、审慎稳健，为泸石公司高质量发展提供有力保障。一是围绕阶段性成果积极开展工作，对梳理出的合规内控管理缺陷立行立改。二是以扎实有效的成果，有序推进内控合规体系建设，为合规内控体系转入标准化、高效化、常态化运行奠定坚实基础。

泸石公司目前共完成合规内控管理18个流程、6项重点领域的梳理工作，已编制《合规内控管理手册》《员工合规手册》《合规内控缺陷清单》《重点领域合规库》《重点领域合规指引及岗位合规说明》《合规内控现状诊断报告》《泸石公司制度建议清单》《员工合规承诺书》。