2月9日，雅康公司、泸石公司党委委员、副总经理曾德力组织召开泸定管理处2023年年度工作会。

会上，曾德力听取了泸定管理处2022年度工作完成情况和2023年度工作计划的汇报，对泸定管理2022年取得的成绩给予充分肯定，对辛勤付出的一线人员表示感谢，并对下一步工作提出要求，一是加强建设管理。坚持精细化管理和“定人、定责、定时”的三定原则，对标、对表，及时有效解决重难点问题。二是加强营运管理。各一线站（队）要做好保通保畅、优质文明服务，有序开展道路营运安全和环水保各项工作，确保道路运行平稳、畅通。三是加强风险防控管理。进一步夯实安全环水保风险防控管理工作。持续完善管理处各项应急预案修订及演练，不断提高应急处置能力。抓好安全隐患排查治理，深入开展安全专项活动，切实抓好节假日、恶劣天气、冬季营运管理工作。四是持续加强党建引领工作。将党建与业务工作相融合，以“创先争优”为动力，将支部党建工作的目标和责任与建设、营运管理工作同部署、同落实、同检查、同考核。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务、以高质量党建引领高质量发展。五是加强队伍建设管理。通过多元化培训、职工小家、三园建设等活动，增强职工的凝聚力和战斗力，引领职工弘扬“同心协力、拼搏奉献、勇为人先、追求卓越”的企业精神，全面提升工作效率效益。