9月14日，藏高公司召开地质复杂隧道建设管理工作专题调度会。藏高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云出席会议并讲话，党委委员、副总经理刘家民主持会议。

会议研究了目前海子山1号隧道、查针梁子隧道、安羌（神座）隧道、大岗山隧道、跑马山2号隧道和折多山隧道等建设过程中存在问题和解决措施，并对下一步工作进行了安排部署。

袁飞云强调，一是高度重视，加强领导。要进一步提高政治站位，强化思想认识，针对重难点隧道存在的问题，专题部署强化地质复杂隧道建设管理相关工作，凝聚工作合力，形成上下联动机制，做好隧道建设施工措施方案的支撑保障，统筹协调推进各项工作的落实、落地。二是突出重点，强化攻坚。要持续提升管理水平，进一步加大地质复杂隧道软岩大变形、涌水突泥等病害处治技术攻坚力度，强化超前地质预报、动态设计变更、施工工法调整、施工工序效率、结构安全研究分析的过程管控，全面总结前期施工经验及过程效果，努力实现隧道正常有序掘进。三是定准目标，强化督导。要强化统筹协调，进一步研究项目通车目标计划安排，制定详细的进度目标督导计划，明确督导频次和内容，定期或不定期组织开展隧道工程建设推进协调调度，督促参建各方加大要素保障力度，及时解决存在问题，确保隧道建设工作高标准、高质量、高效率按期完成。四是压实责任，严格奖惩。要根据各项目具体实际情况制定详细的职责清单，明晰职责分工，统筹各项工作细化落实；同时，项目公司要严格对施工单位和劳务协作队伍进行履约考核，考核评分较低者，不得参与后续新开工项目建设。五是注重实效，强化管理。要严格落实交通运输厅、蜀道集团和藏高公司关于质量、进度、安全、环保等工作的要求，切实落实专业人员、设备材料、技术保障、费用保障、风险提醒和协同机制等“六个到位”，定期开展专项检查，坚决杜绝方案编制和实施“两张皮”、安全生产和环境保护等各项措施落实不到位的情况发生。

藏高公司建设管理部、雅康（泸石）公司、久马公司、康新公司和折多山指挥部相关人员参加会议。