3月14日下午，藏高公司召开2024年度部门年终述职考核会。会议深入贯彻落实蜀道集团三项制度改革和全员绩效考核要求，全面检视年度工作成效，系统谋划2025年高质量发展路径。藏高公司党委书记、董事长韩瑀萱出席会议并讲话，党委副书记、董事王莉主持会议。公司领导班子成员、蜀道集团第三监事会一级监事、所属企业主要负责人及本部中层管理人员共50余人参会。

会上，韩瑀萱充分肯定了2024年公司取得的成绩，他指出，本次述职考核既是“照亮点、找痛点”的全面复盘，更是“谋全局、抓关键”的战略动员，各部门要以考核为镜、为尺、为纲，锚定“主业做强、结构调优、效益提升”目标，强化“有为者有位、实干者实惠”的鲜明导向，深化“三能机制”建设，为“十四五”圆满收官夯基垒台。

各部门负责人围绕2024年重点工作完成情况、存在问题及改进举措进行现场述职，以数据说话、以案例对标，全面展示工作亮点。

公司领导班子、所属企业代表等组成评委组，依据藏高公司《绩效考核管理办法》，从关键业绩指标、履职能力等维度对部门及中层干部进行差异化评分。

会议最后，王莉书记对述职汇报及评分情况进行总结，要求全体干部职工以此次考核会为新起点，弘扬“两路”精神，紧盯目标、奋勇争先，为加快建设现代化综合交通产业体系贡献藏高力量。

本次考核权重严格按藏高公司相关制度执行，中层正副职履职能力评价实行差异化打分，纪检办公室全程监督计分流程，确保考核结果客观公正。下一步，藏高公司将对标先进补短板，聚焦2025年“投资210亿元、营收30亿元、控亏扭亏”核心目标，强化经营、创新、底线“三大思维”，抓实项目建设、风险防控、党建引领等关键任务，推动考核成果转化为发展实效。