为全面贯彻落实党中央、国务院、省委省政府、省国资委、集团公司关于国企改革三年行动、人力资源暨三项制度改革、党建工作座谈会的决策部署，9月18日，藏高公司召开国企改革三年行动暨党建宣传工作推进会，对藏高公司国企改革、党建宣传等工作进行再动员再部署再推进。藏高公司党委书记、董事长陈渤对下一步工作提出了明确要求，藏高公司党委副书记、董事、总经理黄兵主持会议，公司领导班子、各部门负责人、所属企业相关领导和负责人出席会议。

会议传达了集团公司国企改革三年行动推进会、人力资源暨三项制度改革推进会和党建工作推进会会议精神和要求，各直属企业分别进行了汇报交流。

会议指出，今年是 “十四五”规划开局之年，也是蜀道集团组建后，落实国企改革三年行动和党建宣传工作的关键之年。公司上下要紧密围绕蜀道集团改革要求，进一步凝聚改革共识、汇聚改革合力，以改革破难题、抓机遇、开新局，以高度的责任感、使命感完成各项工作任务。

会议要求，一是提高站位，统一认识。要深刻认识国企改革三年行动和党建宣传工作的重大意义，进一步加强组织领导、加大改革力度、提高政治站位，深化对国企改革和党建工作的理解认识，抓好各项工作贯彻落实，努力推动国有企业改革向纵深发展，以改革创新引领国资国企高质量发展。二是聚焦中心，周密部署。各直属企业要强化责任担当，主要领导同志要履行落实三年行动第一责任人职责，成立以党委书记、董事长为组长的改革领导小组，组建领导小组改革办公室，配备相应人员，专门负责改革工作。及时完成国企改革三年行动方案及台账编制工作，配套完善考核机制，确保改革任务全面覆盖。各级党员领导干部要切实提高政治能力，从政治上把党中央精神体现到党的领导、党的建设以及公司发展改革各项工作中。进一步强化基层党支部建设，扎实做好抓基层、打基础各项工作。三是加力提速、整体推进。按照国企改革三年行动任务要求，藏高公司及所属企业今年底要完成70%的改革任务，明年6月改革任务全面完成，后期工作时间紧、任务重、压力大。要聚焦改革重点难点问题，集中精力，集中人力，集中攻坚。尤其是要聚焦领导班子成员任期制和契约化管理、全体中层管理人员竞聘上岗、党委会、董事会、总经理办公会决定事项清单、建立健全董事会向经理层授权的管理制度等关键任务，统筹发力、加力提速，坚持目标导向、问题导向，明确节点、逗硬考核，坚决落实各项工作要求，确保如期完成改革任务。