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3月22日，藏高公司召开了2023年度部门述职考核会，会议由藏高公司党委副书记、董事王莉主持，藏高公司党委书记、董事长韩瑀萱出席会议并讲话。公司领导班子成员、集团公司第三监事会主席、直属企业主要负责人及本部中层管理人员参加了会议。

韩瑀萱指出，考核不仅是企业管理的“风向标”，更是引领企业前行的“指挥棒”，不仅反映企业的管理水平，更直接关系到企业的竞争力和可持续发展。本次述职会既是全面总结2023年工作成效的一次检阅，也是相互学习借鉴的一次交流，并对开好本次部门述职考核会提出了三点意见。一是要认真总结、对标找差，全面复盘工作“长短板”。各部门要以考核评价为契机，总结工作经验，挖掘特色亮点，聚焦问题靶向，凝练成果创新，增强自我完善、自我提高的能力，在对比中找差距，在竞争中共进步。二是要客观公正、实事求是，科学运用考核“度量衡”。考核要做到客观公正评价，要尊重实际、科学评定、评出差距、拉开档次，务必遵循既定程序与标准，确保奖惩分明，公正运用考核结果，不断深化三项制度改革。三是牢记使命、担当作为，凝心聚力共创“新局面”。要围绕年度目标任务，以更高标准抓牢主业发展，更高要求抓实安全环保，更高水平抓细企业管理，更高站位抓好党的建设，坚决执行减亏扭亏工作要求，把发展新质生产力作为推动高质量发展的强劲动力，提升系统内部产业协同能力，打造好低碳化、智能化、高效化的现代化交通运输服务品牌，统筹推动相关多元产业深度融入蜀道集团产业链，真正在四川现代化交通产业体系建设的新征程上展现新作为、作出新贡献。

会上，王莉对本次考核评分相关要求进行了介绍。各部门负责人按顺序围绕2023年主要工作完成情况、存在问题及2024年工作计划等方面进行了汇报。参评评委对各部门2023年工作和中层管理人员年度履职进行了现场评价。