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为贯彻落实蜀道集团2024年党建工作会、人力资源工作会、学习培训工作专题会及藏高公司年度工作会、党建工作会等会议精神，4月1日，藏高公司召开2024年度人力资源暨学习培训工作专题会，安排部署2024年度人力资源重点工作。藏高公司党委副书记、董事王莉出席会议并讲话。

王莉充分肯定了2023年藏高公司人力资源、学习培训工作所取得的各项成绩，并对下一步工作开展提出了三点要求：一是深入贯彻落实专题工作会会议精神，全面推动藏高公司人力资源与学习培训工作迈上新台阶。要深刻领会国有企业深化改革发展的重大意义，精准把握当前形势，全面加强人力资源管理工作，激发创新意识，培育创新思维，强化服务意识，主动担当作为，确保人力资源服务质效为企业发展提供有力支撑。要深化建设学习型组织的共识，明确建设的重点，形成组织的合力，积极整合优质资源，与企业的生产经营和党建工作深度融合，以更加坚决和有力的措施，提升组织的向心力、战斗力和竞争力，为藏高公司健康发展提供坚实的保障。二是坚定不移执行人才强企战略，全力促进各项重点工作取得显著成效。要持续深化人力资源改革，做好片区化改革“后半篇”文章，要合理调配资源，响应“瘦身健体，降本增效”的号召，进一步改进组织结构的调整工作。持续健全激励约束机制，不断完善工资总额调控机制，强化人工成本管控，实现精细化管理，切实保障人力资源管理的提质增效。持续抓好“三支”人才队伍的培育与建设，做好人才盘点与人才地图绘制，精准定位实施培养计划，确保人才优质资源的稳定和增值。规范劳动用工流程，强化服务理念，健全做好员工的“三支柱”保障，通过多种措施提升干部职工的满足感与归属感。三是深入推进学习型组织建设，促进干部人才队伍成长发展适应新时代发展要求。坚定地以“两路精神”为指引，持续深耕学习型组织建设和“萤火虫”学习品牌创建。着力推动内部资源共建共享，严格实施领导干部上讲台的机制，深入挖掘并整合内外部知识，积极开发内训课程资源，实现人才“双向培养”。加强优秀年轻干部和业务梯队干部人才的培养，加速核心业务干部人才的培养和储备，确保人才培育工作的前瞻性和主动性，为企业的发展提供坚实的人才保障，推动企业在新的历史起点上取得新的更大成就。

藏高公司人力资源部负责人，所属企业人力资源工作分管领导、部门负责人，本部及所属企业人力资源相关工作人员参加会议。