为进一步完善藏高公司教育培训体系，强化干部与人才的双向交流与成长，充分利用内部培训机制，深入挖掘公司内部培训资源，激发教育培训的内在活力，着力打造独具藏高特色的“萤火虫”学习品牌，7月9日，藏高公司联合蜀道集团培训发展中心举办藏高公司2024年度内训师培训，藏高公司党委副书记、董事王莉出席并讲话。

王莉要求，一是要深化思想认识，正确把握内训师队伍建设的重要意义。要精心培养企业内训师，建设一支良好的内训师队伍，将企业内部长期累积的宝贵经验与智慧进行系统化整理，形成具有制度化、特色化的机制和方法，使其深入根植于组织建设之中，为企业的持续稳健发展奠定坚实基础，为企业发展提供不竭动力。二是要强化学习动能，积极打造切实有效的精品内训课程。要紧密结合单位、部门工作实际，深入挖掘并精心提炼宝贵的经验和技术，将其打造成为具有启发性、可复制性和广泛影响力的典范案例，积极开发好、打造好内训课程，帮助员工更好领悟公司战略方针、经营策略及制度体系，明确工作方向，掌握高效的管理方法和技能。三是要转化培训价值，持续推动内部师资建设提质见效。要深化学习与实践的融合，精心打造全面系统的知识框架与思维导图，持续丰富和完善个人知识体系。对工作中的薄弱环节，要进行深入学习与思考，实现培训内容的实际应用与岗位需求的无缝对接，使课程开发与实际问题的解决相互呼应，形成良性互动和相互促进的局面，推动内训体制机制向更深层次、更实质化的方向发展，为企业长远发展注入新活力、新动力。培训期间，专家老师以“组织经验萃取与案例开发”为发力点，围绕深入探索基础理论与案例开发的三步策略进行讲授，参训学员紧密结合培训内容与实际岗位职责，精心提炼每个案例的核心价值，高效地转化培训的价值，推动内部培训体系与机制向着更为深入、更为实质化的层次迈进。期间，学员们展现出了高度的参与热情，积极投入小组讨论，分享各自的经验与见解，相互学习，相互启发，共同营造了一个热烈而富有成效的学习氛围。这种积极的互动不仅提升了培训的效果，也为未来的工作实践注入了新的活力与思路。本次培训还评选出了优胜小组。

下一步，藏高公司将坚定不移地推进内部培训体系的完善与优化，着力提炼和归纳内部优秀案例的宝贵经验，有效促进构建全面系统的藏高公司内训课程库，积极打造独具特色的“萤火虫”学习品牌，全力推动进化型学习型组织的深入发展，为集团及藏高公司的持续、高质量发展注入源源不断的强劲动力。藏高公司内训师、本部中层干部以及各直属企业人事分管领导、部门负责人及相关经办人员，共计约50名人员参加了本次培训。