6月6日至10日，藏高公司2022年首期优秀年轻干部人才培训班在成都成功举办，来自藏高公司本部和各直属企业的45名优秀年轻人才参加培训。作为蜀道集团内部率先启动的针对后备人才的综合素质提升轮训项目，本期培训班获得了藏高公司党委的高度重视和蜀道集团党校（培训发展中心）的大力支持。本期培训班课程有内容、组织有特色、学员有收获，为藏高公司干部人才培养和培训工作树立了新的行动标杆。

2021年以来，藏高公司党委借力国有企业三项制度改革和国企改革三年行动，深入推进人才强企战略，将干部人才培养工作作为重点，加强对年轻干部的储备和培养，优化创新人才培育举措。一方面，强化顶层设计，优化制度建设，通过出台《优秀干部人才储备管理办法（试行）》和《专业技术人才储备管理办法（试行）》以及《上挂下派实践锻炼管理办法（试行）》，分层分级建设优秀年轻干部人才库，实施梯队化动态管理，促进骨干部人才轮岗交流，为干部队伍发展提供制度保障。另一方面，强化团队建设，着眼能力提升，通过深入细致的调研分析，针对藏高系统骨干队伍存在“专业强，管理弱”问题，搭建团队学习平台，设计专项培训课程，帮助业务骨干塑造现代管理思维，补齐能力短板，提高团队建设能力。

本次培训班既是藏高公司党委立足干部人才发展，抢抓人才梯队建设，搭建人才培育体系的一项重要举措，又是藏高公司进一步优化教育培训工作，促进建设学习型进化型企业的一次生动实践。通过为期5天的封闭式学习，纪律严明、学风严谨，课程特色鲜明，教学组织有序。实现了从被动培训向主动学习、从个体学习向团队学习、从接受知识向输出行动的“三个转变”。课程设计既有《中国共产党百年发展壮大历程与经验启示》和《新时代党风廉政建设》凝聚思想，强化党性修养；又有《新时代领导力》和《高效团队建设与群体决策沙盘》训练思维，提升管理绩效。既有棒球拓展训练和知识竞赛培养团队精神，又有ORID学习方法和学习工作坊加深理论理解，更有人才测评帮助学员剖析自身能力特点，利用721学习法则，促进个人管理技能的快速成长。45名参训学员始终以热情积极、求知若渴的精神状态，全情投入，认真学习，专注比拼，学员们普遍认为收获满满，所学所得远超预期，纷纷表示在今后的工作中将不断强化集团意识、市场意识和学习意识，自觉践行集团核心价值观，让自身能力适应企业成长发展需要。

接下来，藏高公司党委将锚定建设优质干部人才队伍目标不放松，持续探索行之有效的干部人才培养模式，通过不断创新学习组织形式，努力培育形成一批成体系、有亮点的培训项目载体，鼓励年轻干部勤学善思、学以致用，以终身学习意识，做好自身能力建设责任人，发展成为有担当、敢作为、有能力、能创新的企业发展骨干力量，为推动藏高公司“打造国内投资建设营运复杂艰险山区高速公路行业标杆”以及蜀道集团“打造国内领先、世界一流的综合交通服务型现代化企业”的战略目标提供源源不断的人才动力和更加坚实的组织保障。