为贯彻落实中央、省委、省国资委、集团党委和藏高党委关于“我为群众办实事”实践活动的部署要求，进一步了解掌握并解决基层人才工作存在的难点，9月，藏高公司党委副书记、董事王莉带队赴项目公司开展了“我为群众办实事”人才调研工作，党委组织部（统战部、人力资源部）相关人员参加调研。本次调研主要采取问卷调研和座谈调研的形式，后期有针对性的开展实地调研，采用座谈会等形式听取了各业务领域、各职级、各年龄层次、各工龄层次、一线人员等员工代表对人才工作的相关建议。

针对调研中反映出的人才总量不足、人才流动性不够、后备人才队伍建设滞后、培训针对性不强等问题，结合四川涉藏地区高速公路特点，从“选、用、育、留”四个方面进一步做好四川涉藏地区高速人才培育工作。一是进一步注重人才资源整体性开发，实现人才协调发展，根据企业发展对人才数量、质量的需要，有效盘活人才存量，适度提高人才增量，不断提高人才素质，调整优化人才结构，努力扩大人才工作覆盖面，推进人才资源系统性、整体性开发。二是要建立健全更加顺畅的人才流动机制，疏通人才流动渠道，促进人才跨区域流动，积极引导人才向高原艰苦地区、基层企业和新建企业等急需人才的地方流动，建立高原地区和专业技术岗位留人用人机制，有目的地安排人才交流轮岗、挂职锻炼，加强后备人才和其他关键人才、紧缺人才的战略储备，建立数量充足、梯次衔接、结构合理、素质优良的后备人才队伍。三是要建立健全更具灵活性的人才培养机制，建立人才库，开展针对性强的实操性培训，构建“师徒型人才链”，鼓励青年人才在艰苦复杂环境和承担急难险重任务中锻炼成长，努力做到老中青有机结合、各年龄段合理搭配、青年人才勇挑重担，形成人尽其才、人才辈出的生动局面。四是要建立健全更加和谐的人才成长环境，加大人才组织关心，强化荣誉激励和精神引领，各直属企业应努力为各类人才搭建各类平台，多渠道多形式多方法让人才脱颖而出，提升人才的存在感和价值感，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好氛围，积极打造栓心留人用人机制。