11月12日，泸石公司召开“四川交投集团第一期优秀中青年干部递进培训班”学员学习成果分享会，培训班学员、泸石公司副总经理雷开云结合在四川省委党校、浙江大学、阿里巴巴公司、华为大学的学习和浙江银江集团公司等参访及集团内各直属公司调研心得、管理思索等做了《强基固本奋斗求变确保投建一体项目高质量推进》专题分享，藏高公司党委委员、董事、副总经理、泸石公司党委书记、董事长袁飞云出席会议并讲话，泸石公司董事张猛主持会议，公司机关和两个代表处干部职工分别采用现场会和视频会进行了学习。

雷开云首先汇报了中青干部培训班上，集团公司党委书记、董事长冯文生号召大家以战天斗地的精神积极投身于集团十四五7816发展目标建功立业；集团公司党委副书记、副董事长、总经理周黎明要求每位员工要有风控意识，工作要有自己的思考和意见；集团公司党委副书记、董事邹蔚鼓励大家要主动践行、并全力宣贯集团的企业文化；省纪委监委驻省交投集团纪检监察组组长、集团公司党委委员、纪委书记李明舟告诫大家要严明党的纪律，始终将纪律挺在最前面。

雷开云从为人、夯基、做事、创新、求变、奋斗、提升七个方面进行了分享，切入点准确，重点突出，剖析深刻，并提出了下一步工作的建设性建议。

雷开云表示：做人，要讲党性、懂原则，始终将纪律挺在前面，提高自我革命、自我净化的能力；夯基，就是每个人应完善思维管理和知识结构体系，拥抱属于自己的人生选择；做事，要学会独立思考，强化执行力，全力提升自己，做到想干事，能干事，干成事，出经验。创新，是企业腾飞、个人进步的源动力；谁在创新上先行一步，谁就能拥有引领发展的主动权。

雷开云表示：求变是阿里巴巴管理之道，企业文化引领阿里人创造奇迹，以人为本拥抱变化成就独特的阿里巴巴；华为公司是民族企业的骄傲、中西合璧企业管理的新标杆，以奋斗者为本，是华为公司最核心的管理理念。

雷开云结合自己两个月学习的收获，对投建一体高速公路项目高质量管理提出了四点应对之策：一是以客户为中心，用情怀干事，提升实现端到端的流程化管理水平；二是发扬长征精神，强化组织管理，共同补齐技术能力和施工管理不足的“短板”；三是大力培育全流程优质产业链经济，早日实现高速公路赢利；四是强化分工协作发挥团队整体优势，提升工作整体效益。

最后，袁飞云作总结发言，他表示：一是雷开云同志学习认真、体会深刻，注重学以致用，对干部职工在泸石高速的干事创业很有指导意义；二是要求各参会人员结合自己的岗位，认真思考、借鉴本次分享会的主要内容，转化为工作方法；三是全体员工要勇于迎接工作、生活中的挑战，树立终生学习的习惯，全力推进项目管理、施工组织管理、技术管理三大能力建设，奋力破解难题，为实现集团公司的战略目标而不懈努力。