7月23日，雅康（泸石）公司召开2024 年上半年生产经营分析会，深入贯彻落实蜀道集团和藏高公司2024年上半年生产经营分析会会议精神，全面总结雅康（泸石）公司2024年上半年工作，分析形势、理清思路，研究部署下半年工作。雅康（泸石）公司党委书记、董事长肖锋出席会议并讲话，雅康（泸石）公司党委副书记、董事、总经理周道良主持会议。四川省公安厅高速公路公安四分局四支队党总支委员、九大队大队长李彬、四川省交通运输综合行政执法总队第五支队八大队大队长杨秧出席会议。

肖锋指出，上半年面对前所未有的困难和挑战，雅康（泸石）公司上下团结一心、克难奋进，在品质工程上下功夫，在营运管理上做文章，安全环水保上见实效，在要素保障上出实招，在企业治理上有创新，在党的建设上谋良策。在肯定上半年成绩的同时，要清醒认识发展形势，直面发展矛盾，一是点面推进不均衡，二是又好又快不协调，三是收支掌控不稳定。

肖锋强调，要坚定发展信心、抢抓有利条件、积极应对挑战，聚焦问题症结，拿出过硬措施，不断开创生产经营新局面新要求。一是要以建设运营目标为中心。瞄准投资及形象进度目标任务，建设和运营双轮驱动、同向发力。泸石高速公路项目完成投资23亿元，康定过境段项目完成投资0.5亿元，雅康高速公路完成营收5.87亿元。顺利实现泸石高速公路项目石棉段通车33 公里，康定过境段项目跑马山一号隧道左幅贯通。二是要以过程管控问题为导向。加强要素保障，实现规范高效的建设运营全过程管控，守牢项目品质、安全、环水保三大基本盘。用好“一路三方”“五岗合一”机制，养护、路安、运调、运维协同发力，确保运营高速平安畅通。深刻汲取近期事故教训，加强泥石流、高位滑坡等地质灾害防范和应急工作。三是以规范公司治理为保障。完善法人治理体系持续强化审计、法务及合规内控工作。牢固树立“过紧日子”思想，着力“降本”，坚持“增效”。四是以党纪学习教育为抓手。强化规矩意识、改进工作作风，提升履职能力，保持干事创业的激情，投身公司营运管理持续优化、工程建设全面推进的发展大局。

会上，雅康（泸石）党委委员、副总经理李世佳传达学习了集团、藏高公司上半年生产经营分析会精神，雅康（泸石）公司党委副书记、董事、总经理周道良通报了雅康(泸石)公司2024年上半年生产经营情况，并针对完成年度目标任务就下一步工作进行了安排部署，康定过境段建设指挥部、工程管理部、营运管理部、运行调度中心分别就目标完成情况和下一步工作措施进行了发言，四川省公安厅高速公路公安四分局四支队党总支委员、九大队大队长李彬和四川省交通运输综合行政执法总队第五支队八大队大队长杨秧做了交流发言。

雅康（泸石）公司领导班子成员、中层管理人员、全体管理人员及一线业务骨干代表参加会议。