为保障各建设项目平稳有序复工复产，1月29日，藏高公司召开2023年春节后复工复产工作会，落实安全生产主体责任，筑牢疫情防控安全屏障，开足马力抢抓生产，全力加快涉藏地区高速公路投资建设进度，为实现一季度“开门红”奠定基础。

会上，各项目公司就复工复产开展情况作了汇报，藏高公司党委委员、副总经理刘家民，副总经理、总工程师郑斌分别就复工复产所涉及的进度、质量、安全、环保等工作作出具体安排，藏高公司党委书记、董事长陈渤对年度建设管理工作提出要求。

陈渤指出，2023年是“十四五”规划期的关键之年，是藏高公司“提质增效”的突破之年，也是藏高公司成立十周年、开启第二个十年发展蓝图的开局之年，节后有序复工复产对全面完成全年工作目标任务意义重大。

陈渤要求，要高度重视，思想认识要到位。各项目公司、各部门要增强使命感、责任感和紧迫感，切实把思想认识统一到行业主管部门和上级管理单位的决策部署上来，进一步增强大局意识、全局观念。做到信心更加坚定、行动更加迅速、落实更加有力、工作更加有效，全力推动藏高系统建设项目率先实现全面复工复产，坚决打赢特殊之年、关键之年的攻坚战。要统筹兼顾，复工复产要有序。各项目公司、各部门要把握工作重点，调整工作思路，均衡力量配置，确保项目复工复产尽快落地落实。各建设项目要按照蜀道集团统一要求，确保在1月31日（正月初十）前“能复尽复”，力争1-3月完成全年计划投资的20%，确保一季度建设投资实现“开门红”。要超前谋划，推进举措要有力。各项目公司要坚持“四有”（有信心、有方案、有计划、有措施），做到“四定”（定人、定时、定责、定权），提升“四个能力”（管理能力、协调能力、执行能力、技术能力），以问题为导向，以目标为指引，以平安百年品质工程建设为载体，抓重点、破难题、出实招、促落实、见成效，全面提升项目建设管理综合水平。

下一步，随着项目全面复工复产，藏高公司主要领导、分管领导将带队进行现场督导检查，指导各项目安全有序开展生产。同时，也将加大安全管控力度，对违章作业、“带病”复工等行为严肃查处，严防各类事故发生，营造更加安全和谐的建设生产环境。