9月13日，康新公司党委委员、副总经理程起光组织召开康新高速公路项目质量管理专题会。

会议传达了蜀道集团公路建设项目质量安全工作推进会会议精神，集中宣贯了近期省交通运输厅、蜀道集团关于公路建设质量安全相关管理制度、文件，并通报上半年和厅质监站康新高速项目实体质量检测情况。TJ2-1分部作质量管理经验交流，会议对下一步项目施工质量管理提出工作要求。

程起光强调，一是认清形势，转变作风。当前，各级单位对质量的要求进一步提高，项目质量管理工作面临着严峻挑战，必须认清形势，切实转变工作作风，以高度负责的态度和措施抓好施工、原材料质量管理工作，确保每一项工作都精益求精，不留隐患。二是压实责任，狠抓落实。要层层压实质量责任，主动认领，对厅质监站通报的问题严格按期整改落实，举一反三，全面落实“强基行动”各项工作要求。三是分析问题，总结经验。在施工过程中，要善于发现问题，直面问题，并深入分析问题的根源，制定切实可行的解决方案，及时总结经验教训，同时，各分部要相互学习，取长补短，不断优化施工工艺和管理流程，切实提升工程质量管理水平。

康新公司工程管理部、安全环保部、代表处等部门负责人，中心试验室主任，设计代表，JL2、JL3总监办负责人，SY2、SY3负责人，川交路桥总包部、TJ2-1、TJ2-2、TJ3-1、TJ3-2等负责人，第三方检测和协作队伍负责人参加会议。