10月28日，藏高公司召开“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会，贯彻落实蜀道集团年终冲刺动员大会精神，总结公司生产经营情况，分析当前存在的问题，安排部署下阶段工作。藏高公司党委书记、董事长韩瑀萱出席并讲话。藏高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云主持会议并通报前三季度生产经营情况。

韩瑀萱指出，今年以来，公司全面贯彻落实蜀道集团工作要求，主要经济指标基本符合进度预期，项目获取实现突破、工程建设稳中有进、经营质效逐步提升、风险防控总体受控。剩余不到60天，公司上下要坚定信心决心，全面落实蜀道集团各项部署，以时不我待的冲锋姿态、攻坚克难的必胜决心，大干六十天、打赢收官战，确保全面完成各项年度目标任务。

韩瑀萱强调，一是精心做好目标任务分解落实。要认真梳理剩余目标任务，按天逐项倒排工期，层层分解细化任务，做到动员部署和全面实施无缝衔接，全力以赴抢进度、促投资、抓营收，确保圆满完成年度各项任务指标。二是切实发挥党建引领作用。要认真谋划和落实蜀道集团“党建引领·扛旗争先”专项行动，在推动项目攻坚、运营服务、多元发展和经营管理等方面充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。要坚定不移推进全面从严治党，为冲刺阶段营造清正廉洁的干事氛围。三是大干快上超额完成投资建设目标。要努力挖潜，跳起摸高，尽可能多完成实物工作量，为蜀道集团投资大盘多做贡献。要充分发挥业主主导作用，带领参建各方履职尽责，坚持“质量第一、安全至上”的建设理念，在做好质量、安全、环水保基础上，又好又快推进项目建设，力争泸石高速石棉段33公里在12月底前建成通车，加快推动新开工项目前期要件办理等各项工作，确保全面完成各项既定任务。四是多措并举确保完成营收利润目标。坚持“降本增效”两手抓，严格落实成本费用压降方案，尽可能减少不必要的支出。运营高速要加强冬季运营的预防性防冰除雪等工作，确保高速公路畅通；要深化差异化收费政策运用，加强收费稽查精细化管理，确保通行费应征不漏。多元板块要千方百计抢市场，想方设法找业务，尽快将资源转化为效益，及时办结存量业务，确保年底前完成营收目标。五是统筹兼顾做好安全环水保工作。要抓好安全环水保工作，压紧压实各方责任，不断健全完善安全、环水保和应急管理体系建设，大力开展科技兴安，加大隐患排查治理力度，切实加强岁末年初风险源头管控和应急管理，尤其要按照“五到位”要求筑牢森林草原防灭火安全防线。要做好第三轮中央环保督察迎检及问题整改。六是提前谋划明年工作安排。要认真谋划来年工作，及时梳理出任务清单和问题清单，明确责任到人，落实时间到点，加快研究形成年度工作“作战图”，确保2024年收官和2025年开局顺利过渡、跑步进场，保障新一年工作开展高质高效。

会上，公司所属8家企业作工作汇报。

藏高公司在家领导班子成员，所属企业有关领导班子，各部门负责人等参加会议。